La rotaci\u00f3n laboral es un tema que suscita muchas conversaciones en el \u00e1mbito profesional, especialmente entre los ingenieros y reclutadores de tecnolog\u00eda. En el caso del CEO de Joppy, Nico Bour, su experiencia personal en sus primeros trabajos resuena con la de muchos j\u00f3venes talentos. Durante su primer trabajo, solo dur\u00f3 una semana antes de aceptar otra oferta, y en sus primeros cuatro a\u00f1os de carrera, no permanec\u00eda m\u00e1s de 1.5 a\u00f1os en una empresa. Esta alta rotaci\u00f3n es un riesgo significativo que muchas nuevas generaciones pueden subestimar.<\/p>\n\n\n\n
Durante el periodo de bonanza en la b\u00fasqueda de perfiles de desarrollo, que se extendi\u00f3 desde 2020 hasta principios de 2022, era com\u00fan ver curr\u00edculos con cambios cada 6-9 meses, acompa\u00f1ados por mensajes como \u00abhe cumplido una etapa, busco el siguiente reto\u00bb. A pesar de las conversaciones sobre estas situaciones, muchos se sorprend\u00edan de que este tipo de afirmaciones pudieran ser aceptadas. Con un proceso de onboarding que normalmente dura de 2 a 3 meses, resulta poco probable que un empleado cumpla una \u00abetapa\u00bb significativa en un periodo tan corto, ya que, desde la perspectiva de la empresa, esos meses iniciales se traducen en costos en lugar de en generaci\u00f3n de valor.<\/p>\n\n\n\n
Durante esos a\u00f1os donde hab\u00eda una gran necesidad de talento, tener un conjunto s\u00f3lido de Hard Skills a menudo era suficiente para conseguir empleo. Sin embargo, el mercado laboral es c\u00edclico y en constante evoluci\u00f3n, y el perfil e historial profesional de un candidato no cambian con la misma rapidez.<\/p>\n\n\n\n
Con el avance hacia 2024, los empleadores cuentan con muchas m\u00e1s opciones a la hora de elegir a los candidatos, ya que hay un mayor n\u00famero de perfiles disponibles y menos ofertas de empleo en comparaci\u00f3n con antes. Esto significa que la rotaci\u00f3n laboral ya no es vista de la misma manera. De hecho, algunos clientes han implementado un filtro que excluye a aquellos candidatos que han permanecido menos de 1.5 a\u00f1os en sus empleos anteriores. Esta tendencia, aunque discutida por algunos, es una realidad en el mercado actual.<\/p>\n\n\n\n
Desde Joppy, se busca razonamiento en este tipo de afirmaciones, ya que lo que se pierde son perfiles fant\u00e1sticos que pueden haber tenido malas experiencias o haber trabajado en empresas con problemas econ\u00f3micos. Sin embargo, empresas que buscan un compromiso duradero no miran con buenos ojos un historial de alta rotaci\u00f3n. Lo que los candidatos tal vez no comprendan es que la idea de permanecer en un lugar por 4, 5 o hasta 10 a\u00f1os se ha vuelto poco realista en un entorno laboral que tiende a ser m\u00e1s ef\u00edmero.<\/p>\n\n\n\n
Es crucial no confundir la tendencia de cambiar de empleo con el simple hecho de cambiar por cambiar; cada decisi\u00f3n tiene sus consecuencias. Entrar en una empresa, aprender y aportar es un proceso que requiere tiempo y estabilidad. Dejar un trabajo en menos de un a\u00f1o puede resultar en dificultades para el candidato en el futuro, ya que el mercado laboral actual es exigente y este tipo de patrones podr\u00eda jugar en su contra. Al final, las reglas del juego son claras, y hoy en d\u00eda, el empleador tiene m\u00e1s cartas para escoger.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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